Форматы сотрудничества
- – аудит финансовой модели (CAPEX / OPEX / IRR / срок окупаемости)
– оптимизация контрактной и подрядной схемы
– выбор конструктивной стратегии (индустриализация, prefab, mass timber)
– сокращение сроков через системные решения
– повышение инвестиционной привлекательности проекта - – формирование концепции
– упаковка инвестиционной модели
– контроль ключевых технических решений
– снижение рисков на этапе проектирования
– стратегический контроль реализации
Это управление моделью роста.
Формат: долевое участие / success fee / гибридная модель. - – переход от ручного управления к системной модели
– внедрение DfMA и цифрового контроля (BIM как инструмент управления деньгами)
– стандартизация продукта
– подготовка к тиражированию и экспансии
– выход на новые рынки
Формат: стратегическая работа 6–18 месяцев.
Моя экспертиза
Стратегия девелоперских проектов
Формирование продукта, финансовой модели и конструктивной логики до начала стройки.
Индустриализация строительства: CLT, клееные конструкции, prefab, DfMA.
Проектирую системы, которые сокращают сроки до 30% и делают себестоимость управляемой.
Финансовая архитектура
CAPEX / OPEX / IRR / срок окупаемости.
Оптимизация бюджета на 10–20% через системные решения, а не через экономию на качестве.
BIM как инструмент управления деньгами
Цифровая модель — это не чертёж, а контроль сроков, рисков и контрактов.
Интеграция ИИ и аналитики в управление проектами.
Редевелопмент и сложные объекты
Работа с существующей застройкой, реконструкцией и территориями с потенциалом роста.
Пересборка смысла и экономики.
Масштабирование девелопера
Переход от проектного подхода к системе.
Стандартизация продукта, управление подрядной структурой, подготовка к тиражированию и экспансии.
– Сокращение сроков реализации до 30%
– Снижение бюджета на 10–20%
– Повышение инвестиционной привлекательности
– Превращение стройки в управляемый финансовый механизм
Формирование продукта, финансовой модели и конструктивной логики до начала стройки.
Индустриализация строительства: CLT, клееные конструкции, prefab, DfMA.
Проектирую системы, которые сокращают сроки до 30% и делают себестоимость управляемой.
Финансовая архитектура
CAPEX / OPEX / IRR / срок окупаемости.
Оптимизация бюджета на 10–20% через системные решения, а не через экономию на качестве.
BIM как инструмент управления деньгами
Цифровая модель — это не чертёж, а контроль сроков, рисков и контрактов.
Интеграция ИИ и аналитики в управление проектами.
Редевелопмент и сложные объекты
Работа с существующей застройкой, реконструкцией и территориями с потенциалом роста.
Пересборка смысла и экономики.
Масштабирование девелопера
Переход от проектного подхода к системе.
Стандартизация продукта, управление подрядной структурой, подготовка к тиражированию и экспансии.
– Сокращение сроков реализации до 30%
– Снижение бюджета на 10–20%
– Повышение инвестиционной привлекательности
– Превращение стройки в управляемый финансовый механизм
MASS TIMBER
Платформа индустриальных домокомплектов из дерева
CLT, клееный брус (GLA), LVL и комплектующие от ведущих заводов России. Проектирование, домокомплекты и сопровождение строительства по принципу DfMA.
Сайт Mass Timber CLT, клееный брус (GLA), LVL и комплектующие от ведущих заводов России. Проектирование, домокомплекты и сопровождение строительства по принципу DfMA.
ГК Сиэлти Рус (CLT-RUS): проектируем, производим и строим современные дома и коммерческие объекты из CLT и клееного бруса. Для меня важно, чтобы каждый объект сочетал эстетику дерева, энергоэффективность и инженерную точность - от идеи до готового дома.
-
Владелец, CEO
Проектирование, строительство зданий по технологии CLT. Партнер Segezha Group.
www.clt-rus.ru
Мои кейсы
ОБО МНЕ:
Зубов Дмитрий Арфаилович
1981 г.р. г. Вологда
Образование: инженер-строитель, Вологодский Государственный Технический Университет, специальность: Автомобильные дороги, мосты и аэродромы.
Дополнительное образование: МBA-Стратегический менеджмент (Московский финансово-промышленный университет «Синергия»).
Повышение квалификации:
"Инвестиции в строительство" (Русская школа управления)
"Девелопмент" (Международный Университет Цифровой Экономики и Технологий).
"5 шагов создания и вывод на рынок современного поселка" (НИУ Высшая школа экономики).
"Создание и открытие отеля" (Hotel Business Academy)
"Инвестиции в точечный и квартальный девелопмент" (Country Development Club)
"Комплексное развитие территорий" (НЦПО)
"Префабрикация в строительстве. Проектирование зданий и сооружений заводской готовности" (Казанский Государственный архитектурно-строительный университет).
Победитель Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли», 2022.
Представитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП).
Благодарность от Министра строительства и ЖКХ РФ И. Э. Файзуллина
Федеральный строительный эксперт СДС «БАЗИКОН»
Руководитель Группы компаний СиЭлТи РУС, партнерская группа Segezha Group.
Проектирование и строительство ижс, малоэтажных комплексов, коммерческих и промышленных объектов.
Разработка и продвижение инициатив в сфере малоэтажного строительства.
Разработка стратегии освоения новых территорий РФ.
Инновации в строительстве. Поддержка стартапов.
Сопровождение строительных проектов.
Сообщества, в которых состою:
Клуб Деловых Людей
Ассоциация "Русский Лес"
Country Development Club
Союз Архитекторов России
Торгово-промышленная палата
Ассоциация Деревянного домостроения
Всероссийский центр национальной строительной политики
Зубов Дмитрий Арфаилович
1981 г.р. г. Вологда
Образование: инженер-строитель, Вологодский Государственный Технический Университет, специальность: Автомобильные дороги, мосты и аэродромы.
Дополнительное образование: МBA-Стратегический менеджмент (Московский финансово-промышленный университет «Синергия»).
Повышение квалификации:
"Инвестиции в строительство" (Русская школа управления)
"Девелопмент" (Международный Университет Цифровой Экономики и Технологий).
"5 шагов создания и вывод на рынок современного поселка" (НИУ Высшая школа экономики).
"Создание и открытие отеля" (Hotel Business Academy)
"Инвестиции в точечный и квартальный девелопмент" (Country Development Club)
"Комплексное развитие территорий" (НЦПО)
"Префабрикация в строительстве. Проектирование зданий и сооружений заводской готовности" (Казанский Государственный архитектурно-строительный университет).
Победитель Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли», 2022.
Представитель Всероссийского центра национальной строительной политики (ВЦНСП).
Благодарность от Министра строительства и ЖКХ РФ И. Э. Файзуллина
Федеральный строительный эксперт СДС «БАЗИКОН»
Руководитель Группы компаний СиЭлТи РУС, партнерская группа Segezha Group.
Проектирование и строительство ижс, малоэтажных комплексов, коммерческих и промышленных объектов.
Разработка и продвижение инициатив в сфере малоэтажного строительства.
Разработка стратегии освоения новых территорий РФ.
Инновации в строительстве. Поддержка стартапов.
Сопровождение строительных проектов.
Сообщества, в которых состою:
Клуб Деловых Людей
Ассоциация "Русский Лес"
Country Development Club
Союз Архитекторов России
Торгово-промышленная палата
Ассоциация Деревянного домостроения
Всероссийский центр национальной строительной политики
БЛОГ
